2月16日，一场关于雪隆家电经销商如何向市场要增量、如何为会员提供增值服务的新春团拜会如期举行。

和以往不同的是，马来西亚雪隆家电商公会会长叶明星呼吁，面对市场的高压竞争，雪隆家电商公会为会员提供的服务要更加务实和具象化。

一是鼓励第二代第三经销商走出去，学习新模式新方法。

叶明星指出，目前第二代第三家电经销商面临的压力比以往任何环境都要大，商公会鼓励这些第二代接班人走出去，到具有先进模式的市场学习新方法。要让第二代家电人看到未来和希望，在销售模式上与时俱进，更要学习家电行业以外的新模式。要让第二接班人保持对家电行业的热爱，就要让他们走出舒适区，不断创新，站在新零售的风口，以年轻人特有的勇气和胆识迎难而上。

二是把专业人士请进来，问诊马来西亚家电行业存在的问题。

叶明星指出，当前马来西亚家电行业相对分散，集中度不高，但这种棋式也让很多经销商能够在家电行业获得一杯羹。今年，雪隆家电商公会择机邀请零售行业的专家、家电行业的专家、传媒方面的专家，与经销商分享成功的案例。通过案例分享学习，帮助经销商诊断当前的困惑，并给出积极的解决方案。

三是为经销商提供专业培训。

目前，经销商的销售路径和方法还是以传统为主，尽管我们看到电子商务给当前一些经销商带来了很积极的变化，在社交媒体上取得了很大的成就，但从家电经销商行业整体来看，仍然存在不足。因此，今年针对经销商，雪隆家电商公会将适时推出培训内容，让经销商借助社交媒体有更好的传播意识，进行自我品牌塑造。经销商要更深入了解不同用户的消费偏好，通过线下贩卖中高端产品和场景体验，为线下经销商找到新的增长点。

展望2025年，雪隆家电商公会理事会成员普遍认为，尽管2025年压力不减，但在困难中发现商机，通过自我修炼内功，整合各种资源，实现共赢共创共生，将是家电经销商的一个长期课题。